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4月20日下午，物业公司召开2022年度工作总结大会暨2023年一季度重点指标过堂会，会议总结2022年度新区物业取得的成绩，同时梳理了2023年一季度重点工作完成情况。 会上，公司总经理乔红红对新区物业对2022年度工作进行总结，对获得2022年度先进个人的员工进行了表彰。各部门、项目对一季度招商工作、经济指标等重点工作进行了汇报。分管条线领导对一季度重点工作进行点评，对近期工作进行部署。 乔红红强调，要树立奖优罚劣工作导向。一是科学设置指标，注重考核准度。根据不同岗位职责和任务目标，科学设置考核指标、权重和分值，重点考核履职尽责成效，让考核工作有据可依。二是坚持实绩导向，激励担当作为。最大限度地调动员工工作的积极性、主动性、创造性，激励干部职工主动担当作为、争先进位。三是注重考评结果，有效运用奖惩。将日常考核结果作为年度考核评先评优、奖励惩戒、选拔任用等方面的重要参考依据，避免出现“干与不干一个样”“干多干少一个样”，切实做到工作业绩真量化，考核结果真运用，有效激励干部干事创业、担当作为。（徐毅） 
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